CASE PRODUCT / 完整案例产品模拟数据,尚非客户生产部署;档期确认、丢损判责和项目结算保留人工确认。全部产品

PROJECT DESK / LIVE

舞台项目运营台

本月项目0报价与履约项目
执行中0已出库 / 现场
档期冲突0关键套装重复占用
已结项目毛利0%含人工、运输、调货和丢损

PROJECT PIPELINE

项目队列

PROFIT GUARDRAIL

利润核算边界

  • 箱号与 BOM 同时占用套装完整性决定是否可以出库
  • 现场加料必须回写设备、人工和同行调货进入项目成本
  • 返库差异必须判责丢失、损坏和维修费用单独留痕

NEW EVENT PROJECT

建立项目与报价基线